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Impara a redigere un business plan e a conoscere le tecniche e strategie di controllo, analisi e gestione aziendale.
Inizia il
21 Maggio
ModalitÃ
A Distanza
Rivolto a
Privati
Livello
Base
Durata
30 ore
Al termine
Attestato di Frequenza
Descrizione
Il corso online di gestione aziendale e business plan è indirizzato a: Imprenditori, Amministratori, Dirigenti, Liberi Professionisti, Responsabili e Addetti Amministrativi, Responsabili e Addetti Commerciali, Tirocinanti c/o Studi Professionali, Neolaureati settore Amministrativo, Neodiplomati scuole Commerciali, Giovani in cerca di Lavoro Qualificato ecc.
La formazione acquisita vi permetterà di sapere analizzare e controllare i propri costi, di evitare pericolose variazioni e di definire il vero margine di contribuzione per prodotto/lavorazione/servizio, oltre a quello totale di impresa. Inoltre conoscerete il periodo dell’anno in cui l’azienda raggiungerà il fatturato di pareggio e quindi inizierà a produrre utili, imparerete a determinare il prezzo minimo di vendita e/o lavorazione e a sapere quale volume di fatturato è necessario, per potere raggiungere l’obiettivo di utile che l’imprenditore si è prefissato.Â
Certificato
Attestato di Frequenza
Al termine del corso verrà rilasciato l'Attestato di Frequenza Progetto PerFormare e l'Attestato di Formazione Pratica rilasciato dal docente del corso, professionista del settore.
Prossime Edizioni del Corso
Inizio | Prevista Lez. di Prova? | Fine |
---|---|---|
21 Maggio 2024 | no | richiedi info |
Offerta: Prezzi, Costi e condizioni
Programma del Corso
- Introduzione ai concetti di contabilità generale e industriale. Configurazioni dei costi e loro analisi.
- Il conto economico riclassificato per il controllo aziendale. Il punto di pareggio e le sue applicazioni pratiche.
- ABC: L’analisi dei costi per attività .
- Il calcolo dei costi di prodotti di servizi.
- Programmazione e controllo di gestione.
- Schemi per la rendicontazione periodica e il controllo di gestione.
- Analisi per indici economici e finanziari.
- Il Business Plan ed il controllo economico e finanziario di gestione.
- 1° fase: Analisi della situazione di partenza e della sua prevedibile evoluzione; individuazione ed analisi dei punti di forza e di debolezza dell’impresa.
- 2° fase: Definizione degli obiettivi e relativa razionalizzazione delle scelte; la strutturazione delle decisioni aziendali.
- 3° fase: La formulazione delle strategie.
- 4° fase: La redazione del piano.
- 5° fase: Approvazione, esecuzione e controllo del piano.
- Analizzare l’idea da realizzare.
- Presentare un’idea tramite il Business Plan.
- Le sezioni del Business Plan: Marketing, Produzione, Finanza e Costi.
- La presentazione della società .
- La descrizione dell’idea imprenditoriale.
- L’analisi di mercato.
- Il piano di marketing.
- Il piano di produzione.
- Relazione sul piano economico-finanziario.
- Determinazione e pianificazione dei costi.
- Calcolo del break even point.
- Determinazione e pianificazione dei ricavi.
- Pianificazione del cash-flow d’attività .
- Il bilancio di previsione dei primi tre anni.
Obiettivi del Corso
- Formatore: gli stessi docenti dei nostri corsi in presenza nella loro zona di attività ;
- È possibile ricevere le registrazioni di lezioni perse o di particolare interesse;
- Notevole risparmio di tempo e denaro, non essendovi lo spostamento casa/ufficio/sede corso;
- Il corso è in diretta e si possono porre domande a voce o per iscritto come nei corsi in presenza;
- È possibile scaricare durante la lezione materiale aggiuntivo che il docente mette a disposizione, oppure riceverlo in seguito direttamente nella propria posta elettronica.
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Corso online di gestione aziendale e business plan
A cura di Progetto PerFormareVuoi cercare un altro corso?
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